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其实PPTV不是不想做内容自制澳门威尼斯

四月 1st, 2019  |  互联网

事实上,在视频行业PPTV属于成立最早的一批,其线上平台最早可以追溯到2004年的PPLive。在爱奇艺和腾讯刚刚上线时,PPTV已经获得了互联网视频行业最大的单笔融资。然而几经周转,2013年苏宁易购和联想一起入股PPTV之后,PPTV经历三度易主,原来的团队人员大多离职,而联想和苏宁的众多高管纷纷空降PPTV。也就在这个时候其业务受到了影响。

令人意外的是,PPTV并入苏宁之后亏损严重。于是苏宁虽然派了良将范志军到PPTV管理,但遗憾的是范志军也没能挽救PPTV。PPTV并入苏宁两年,亏损却超过了10亿元。

运营商世界网 周应梅/文

五大联赛正如火如荼进行中,PPTV是唯一一个拿下五大联赛直播权的平台,值得一提的是,自从PPTV并入苏宁之后画风已经发生了大转变,体育赛事版权已经变成了其重拳出击的对象。而不同的是爱奇艺、腾讯、优酷等如今都在发力内容自制,其实PPTV不是不想做内容自制,而是错过了机会。

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在米昕主导PPTV之后,PPTV收购了龙珠直播,打算开辟
“电竞+直播”的新模式,然而可以看到如今龙珠直播的画风也变得尤其奇怪,首页打开是一个美女在直播。新增了一个龙珠体育,里面可以观看五联赛,但其实也只是借了PPTV的资源。龙珠直播似乎也没能让PPTV业务扩张有更多起色。

面对巨大的亏损,苏宁云商还是无法容忍,最后不得不将PPTV业务剥离给苏宁文化。

不得不说的是,体育业务板块的发展投入过大,动不动就要几个亿,那么多视频网站没有强行进入争夺还因为其耗资巨大但是产出却不足。PPTV能够拿下五联赛的版权看似很风光,其实也是一场豪赌。目前中国体育赛事弊端明显,收入过半来自赞助,并没有形成良性运转,而未来PPTV要继续深耕体育业务,不仅面临资金支配问题更有模式上的创新要解决。

现今,米昕是PPTV的总裁兼CEO,同时也担任苏宁体育集团副总裁和苏宁文创COO。不过米昕行事相对低调,未在公开场合发表过关于PPTV未来发展的计划。

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2015年,范志军提出了“打造智能多端生态”的计划,打算将PPTV的商业模式转化为O2O模式,开始布局智能电视、手机等终端产品。但是可以看到,其手机与众多知名品牌相竞争没能突出重围,而智能电视也不好卖,销量远不及小米、海信等品牌。

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2016年初,范志军宣布投入50亿元在PPTV聚力将版权内容上,两年打造25部自制网剧。然而这一策略再次扑街,2017年PPTV网络自制剧资源与爱奇艺、优酷、乐视等相比差距较大,反观影视版权资源同样无法匹敌竞争对手。

原标题:PPTV拿下五大联赛直播版权 风光背后业务困局何时破?

当下,PPTV重点发展体育业务态度笃定,不仅聚集了一堆体育赛事解说名嘴,更不惜投入巨额资金争夺体育赛事版权。体育赛事直播也成了PPTV的一大特色,2017年就有传言说其体育业务要纳入苏宁体育,如今还没有确定可能对业务前景还有些担忧。

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